Baltur fra i protagonisti del Lean Digital Summit Industry 4.0, il più grande coworking space europeo promosso da Bonfiglioli Consulting, il 23 maggio a Milano.
Focus centrale dell’ottava edizione del Summit: la digitalizzazione del manufacturing, raccontata dalle imprese italiane che - come Baltur - che hanno colto le sfide del futuro, realizzando il connubio fra Lean e Digital.

Al Summit, il nostro Direttore Operations Francesco Sena ha presentato “SmartKart: la digitalizzazione del processo di asservimento linea di montaggio The Best”, progetto pilota per integrare il digital nei processi industriali, parte integrante di un più ampio processo di miglioramento continuo adottato da Baltur in collaborazione con Bonfiglioli Consulting, partner di fiducia per la riorganizzazione di tutte le aree aziendali.

Il progetto si è concentrato sul processo di asservimento della linea di montaggio per assemblare i bruciatori.
Un’operazione importante considerato che Baltur produce in media 160 bruciatori al giorno, ciascuno composto da circa 300 componenti (48.000 in totale), che a loro volta generano circa 11.000 articoli critici, da prelevare, assemblare e controllare ogni giorno.

Anche se la percentuale di errore nel processo di allestimento linea è contenuta - tra lo 0,1% e lo 0,15% - grazie alle tecnologie 4.0 possiamo essere ancora più precisi, per questo ci siamo posti l’obiettivo di ridurla ulteriormente e avere in linea solo i componenti giusti al momento giusto.

Il progetto di digitalizzazione della linea consiste nell’inserimento di un tablet interfacciato al gestionale aziendale a bordo di specifici carrelli, per consentire al “kittatore” di effettuare in tempo reale tutte le verifiche sui componenti di assemblaggio del bruciatore (visive, con bar code e tramite tablet), per avere la certezza matematica di aver prelevato l’esatto componente.

Il progetto prevede di creare una struttura informativa interna, in cui ogni carrello avrà un orario di partenza e di arrivo, e dotare l’area carrelli di un monitor fisso dove segnalare quale Smarkart è libero da utilizzare e quali SmartKart portare a bordo linea.
In una terza fase l’operatore, a bordo della sua postazione, avrà un ulteriore tablet che fornirà immagine e codice esatto del componente da prelevare.

La digitalizzazione nel manufacturing porta a un altro importante risultato: Baltur potrà disporre della mappatura dell’intero processo di logistica e fabbricazione, quindi adottare tempestivamente le misure correttive più appropriate in caso di anomalie.

“In tale ottica, le tecnologie di Industry 4.0 ritengo siano un valido alleato per semplificare e continuare il processo di Miglioramento Continuo e garantire sempre più al mercato un prodotto d’eccellenza che ci distingua tra i migliori player del settore”.

Francesco Sena, Direttore Operations Baltur

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