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Découvrez l’interview du PDG et Directeur Général Riccardo Fava : l’avenir de Baltur entre marketing, innovation et durabilité
Personnalisation et hors standard, toujours une longueur d'avance

Auteur/autrice : silvia.cantori

  • Dos

Découvrez l’interview du PDG et Directeur Général Riccardo Fava : l’avenir de Baltur entre marketing, innovation et durabilité

Découvrez l’interview du PDG et Directeur Général Riccardo Fava : l’avenir de Baltur entre marketing, innovation et durabilité
30 juillet 2025

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We are Baltur

Le PDG et Directeur Général de Baltur, Riccardo Fava, revient sur l’évolution de l’entreprise dans une interview centrée sur le marketing et la stratégie commerciale.

Avec plus de 75 ans d’histoire, Baltur se distingue par sa capacité à intégrer technologie et durabilité, s’imposant comme une référence dans les secteurs de la thermotechnique et de l’énergie grâce à une vision entrepreneuriale solide et tournée vers l’avenir.

Riccardo Fava nous fait découvrir une histoire industrielle et familiale marquée par un élan vers l’avenir, et nous aide à comprendre la direction prise par l’une des principales entreprises italiennes du secteur.


1. 2024 a été une année importante : comment les efforts, investissements et innovations réalisés dans les premiers mois de l’année se sont-ils traduits en résultats ?

2024 a été une année significative pour Baltur, marquée par la consolidation de nombreuses stratégies lancées ces dernières années.
Nous avons poursuivi nos investissements dans l’innovation technologique et la digitalisation des processus, rendant notre offre encore plus efficace, durable et compétitive.

Notre attention portée au service avant-vente et après-vente ainsi qu’au conseil technique s’est révélée être un levier gagnant, renforçant notre position tant sur le marché national qu’international.


2. Quelles innovations de produit ou de processus définissent actuellement le rythme chez Baltur ?

Aujourd’hui, l’innovation chez Baltur ne consiste pas seulement à lancer de nouveaux produits, mais à développer un système de solutions intégrées alliant performance, efficacité et durabilité.
Un exemple concret est notre gamme de brûleurs Super Low NOx, conçus pour les secteurs industriels à forte consommation d’énergie et soumis à des exigences environnementales strictes.

En ce qui concerne les processus, nous avons renforcé notre engagement en Recherche & Développement et consolidé notre département Application Engineering.
Notre service des opérations adoptera prochainement le nouveau logiciel MES (Manufacturing Execution System) pour améliorer encore davantage l’efficacité.


3. Quels signaux percevez-vous sur le marché, et comment les abordez-vous ?

Le marché envoie des signaux clairs : il existe une prise de conscience environnementale croissante et une demande accrue de solutions technologiques efficaces.

Baltur y répond de manière proactive, en s’appuyant sur 75 ans de savoir-faire et une capacité d’adaptation qui nous a toujours permis de suivre les évolutions du marché.


4. Vous avez récemment obtenu une nouvelle certification environnementale.

Comment conciliez-vous innovation et durabilité sans compromettre les performances ?
Chez Baltur, l’innovation et la durabilité n’ont jamais été des concepts opposés, mais au contraire, des piliers complémentaires de notre stratégie.

La récente certification environnementale du GSE (Gestore dei Servizi Energetici) — qui atteste de l’origine 100 % renouvelable de l’électricité que nous utilisons — confirme notre engagement concret dans cette direction.
Notre mission a toujours été de « gérer l’énergie de manière responsable », en développant des technologies qui réduisent la consommation de carburant et les émissions, sans compromettre l’efficacité.

Nos brûleurs, par exemple, sont conçus sur mesure pour atteindre des objectifs d’émissions très ambitieux.
Nous suivons également de près les développements des biocarburants, comme l’hydrogène vert et le biométhane, en vue d’une transition énergétique réellement durable.


5. Votre entreprise a une longue tradition mais reste tournée vers l’avenir.

Que signifie, pour vous, en tant qu’entrepreneur de troisième génération, regarder vers l’avenir tout en restant fidèle à son identité ?
Cela signifie préserver l’ADN fondé sur les valeurs qui nous accompagne depuis 1950 — basé sur l’innovation, la qualité et l’attention au client — et le projeter dans l’avenir avec la même détermination que nos fondateurs.

Baltur est née comme une entreprise artisanale, est devenue une industrie avec l’arrivée de notre famille, et aujourd’hui évolue sur les marchés mondiaux avec des technologies de pointe.
Être un entrepreneur de troisième génération, c’est innover avec responsabilité, rester attaché à ses racines, mais avoir le courage d’investir, de changer et d’évoluer.

Notre approche n’a jamais été celle d’un simple vendeur, mais celle d’un partenaire technique et conseil, qui accompagne ses clients vers la solution la plus adaptée.


6. Quels sont les principaux résultats obtenus par Baltur au premier semestre, et quelles perspectives envisagez-vous pour la seconde moitié de 2025 dans le contexte actuel ?

Le premier semestre a reflété les tendances générales de nos marchés de référence, malheureusement en repli.
Notre division Comfort a été particulièrement impactée par la faiblesse de la demande intérieure, entraînant une baisse du chiffre d’affaires.

Malgré un contexte macroéconomique complexe et une demande limitée, Baltur a fait preuve d’une forte résilience, notamment grâce à la stabilité de son cœur de métier sur les marchés étrangers et nationaux.
Ce résultat s’appuie sur une gestion rigoureuse des coûts et des marges stables, soutenues par des investissements ciblés et constants.

Notre attention à la maîtrise des coûts, notre focus sur l’innovation produit et nos investissements stratégiques nous permettent d’envisager une seconde partie d’année solide, avec pour objectif de renforcer davantage notre présence à l’international et de compenser les difficultés du marché intérieur dans le secteur Comfort.


7. Quelle est la valeur ajoutée de Baltur en 2025 ?

Pourquoi choisir Baltur aujourd’hui ?
Parce que nous représentons un équilibre entre expérience et innovation, entre expertise technique et service client.
Nous proposons des produits de haute qualité, conçus et fabriqués en Italie, mais surtout des solutions sur mesure, nées d’une écoute attentive des besoins de chaque client.

Notre valeur ajoutée réside dans notre flexibilité, notre rapidité et notre précision : qu’il s’agisse d’un système résidentiel, d’un grand procédé industriel ou d’une nouvelle technologie à faibles émissions, Baltur est le partenaire capable de fournir la bonne solution.

Plus que jamais, choisir Baltur aujourd’hui, c’est faire le choix d’un avenir efficace, durable et responsable.

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Crise énergétique et hausse des coûts de production
22 mars 2024

Crise énergétique et hausse des coûts de production

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Personnalisation et hors standard, toujours une longueur d’avance

Personnalisation et hors standard, toujours une longueur d’avance
13 décembre 2024

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We are Baltur

Entretien avec Alessio Visentin, Responsable de l’Application&Customer Engineering Department de Baltur

L’Application Engineering Department de Baltur assiste les clients dans la réalisation et l’étude de faisabilité des brûleurs spéciaux pour toutes les applications hors standards, pour les installations industrielles de gros calibre et pour les solutions technologiques d’une puissance thermique réduite.

L’Application&Customer Engineering Department de Baltur constitue le premier point de référence technique prioritaire pour toute la force de vente, interne et externe, au cours de toutes les phases : prévente , analyses de faisabilité, mise en service et démarrage, directement sur le terrain.

Le Département participe de façon proactive aux phases de prévente de tous les brûleurs, standards et hors standards, toutes puissances confondues (de 30/40 kilowatts à 40 mégawatts) et il prend également en charge les demandes les plus complexes.

L’équipe, guidée par Alessio Visentin, est actuellement constituée par les professionnels hautement compétents – deux Application Engineer, un Customer Engineer, un Commissioning & Technical Support – engagés dans des activités d’analyse technique, des études de faisabilité, de conception, d’évaluation économique, de mise en service et démarrage.

L’équipe s’occupe également de la production de tous les documents relatifs à l’installation et aux pièces de rechange (schémas techniques, manuels d’instruction, etc.) qui accompagnent le produit final, dans le but de faciliter les activités du réseau commercial.
Elle assiste également les clients pour la conception d’installations pour la FGR (Flue Gas Recirculation) d’amenée des gaz de combustion et l’adoption de solutions pour réduire les émissions NOx.

«Notre mission – explique Alessio Visentin – est de définir, de promouvoir et de garantir, des solutions techniques efficientes et efficaces, conceptuelles et technologiques, garantissant la pleine satisfaction des demandes de nos clients, en réduisant les coûts de développement, de conception et de production, en adhérant de façon cohérente à la philosophie d’entreprise, en maintenant les hauts standards de performance et de qualité qui distinguent Baltur».

L’Application Engineering Department est la première ressource de support technique pour le réseau commercial. Elle joue un rôle transversal au sein de la société, en maintenant des relations avec tous les départements – recherche et développement, marketing, planification et production – et les clients externes. Une sorte de trait d’union entre le monde externe et le monde Baltur.

« Nous travaillons à 360° en interne et à l’extérieur, avec des compétences très vastes et une grande sensibilité commerciale. Cela nous permet de gérer toutes les situations d’une négociation et surtout de construire un rapport de confiance ».

Une confiance que l’équipe de Visentin conquiert grâce à un Customer Care efficace en phase de prévente, à sa capacité, à son expérience, à sa flexibilité et à sa disponibilité totale, au niveau des vérifications et des essais de bon fonctionnement sur place ainsi que les déplacements à l’étranger et au niveau des temps de réponse.

« Notre capacité de répondre aux exigences du marché dérive de la haute compétence spécifique concernant les technologies appliquées aux produits et la connaissance profonde, intime du produit Baltur ».

Alessio Visentin, Application Engineering Department Manager

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Crise énergétique et hausse des coûts de production
22 mars 2024

Crise énergétique et hausse des coûts de production

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Brûleurs polycombustibles et installations thermiques sur mesure

Brûleurs polycombustibles et installations thermiques sur mesure
27 août 2024

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En évidence, We are Baltur, Produits

Dans cette phase de transition énergétique, Baltur travaille sur plusieurs fronts.

 

L’un des projets auxquels elle se consacre depuis longtemps est le développement de nouveaux brûleurs polycombustibles, c’est-à-dire fonctionnant avec des combustibles alternatifs à faible impact environnemental, des combustibles dérivés d’effluents gazeux produits lors de processus industriels et/ou de la gazéification de biomasses végétales résiduelles, tels que le gaz de synthèse, le biogaz et des mélanges gazeux de différentes compositions.
Les brûleurs polycombustibles sont en mesure de garantir la qualité des composants et la fiabilité du fonctionnement dans le temps, tout en réduisant au minimum les émissions de NOx.

La crise énergétique qui s’est manifestée de manière dramatique au cours de l’année et demie écoulée a stimulé la recherche sur l’utilisation des formes d’énergie les plus variées, basées sur la combustion de combustibles liquides et gazeux alternatifs (au gaz naturel).
Au cours de cette période, Baltur a développé des brûleurs polycombustibles et a déjà construit et testé des installations thermiques sur mesure, visant également à réduire les coûts d’exploitation des processus industriels.
D’autre part, Baltur s’est toujours engagée à produire des brûleurs à très basses émissions de NOx et à faible consommation d’électricité sur toute sa gamme de brûleurs jusqu’à 80 MW.

Dans ce moment historique précis et délicat, Baltur a su faire face à la crise énergétique actuelle, provoquée par l’augmentation du coût du gaz, qui conditionne fortement le marché.
Quels sont les compétences et les outils qui vous ont permis d’affronter ce moment ?

L’aggravation de la crise énergétique de l’année dernière, causée par le conflit actuel entre la Russie et l’Ukraine, a poussé les entreprises italiennes à intensifier leur recherche de sources d’énergie alternatives au gaz naturel afin de réduire les coûts des processus industriels sous-jacents à leurs activités.

Baltur a soutenu les entreprises en fournissant des solutions « sur mesure », co-conçues avec les acteurs industriels, visant à l’utilisation alternative ou simultanée de combustibles alternatifs, notamment d’origine végétale. Outre la fourniture de brûleurs polycombustibles, nous avons garanti à nos clients le respect des émissions de NOx, en assurant des résultats sûrs grâce aux tests préliminaires effectués dans notre laboratoire de recherche et développement.

En effet, grâce au nouveau laboratoire, nous avons pu mener des essais préliminaires de combustion avec des combustibles alternatifs, en analysant les émissions atmosphériques (NOx, CO, SO2, particules, etc.). Parallèlement, nous avons fourni des solutions efficaces permettant aux entreprises d’économiser de l’énergie, en utilisant des technologies d’optimisation de la combustion et en réduisant la consommation d’électricité primaire. Nous avons également offert à nos clients des services de conseil en matière d’installations, en les suivant depuis la phase d’avant-vente jusqu’à la phase de mise en service et de démarrage, grâce également aux compétences de la division d’ingénierie d’application.

Baltur semble être de plus en plus organisée et flexible pour répondre aux changements continus du contexte socio-économique italien et international, en s’adaptant aux demandes les plus diverses du marché.
Comment parvenez-vous à être toujours prêts à faire face à ces scénarios changeants ?
Quelles actions avez-vous entreprises pour faire face aux demandes plus diversifiées des marchés ?

Depuis quelques années, Baltur a créé et développé une équipe d’ingénieurs dont l’unique mission est de fournir des solutions hautement personnalisées qui répondent aux exigences des clients dans les secteurs industriels les plus hétérogènes.

Le département d’ingénierie d’application a en effet pour objectif de concevoir non seulement des brûleurs « spéciaux », mais de véritables solutions d’ingénierie visant à satisfaire des demandes spécifiques.
Aujourd’hui, nous sommes en mesure de fournir des produits dans les secteurs suivants :

  • valorisation des déchets,
  • production d’énergie,
  • grandes centrales pour les installations de chauffage à distance,
  • séchage industriel,
  • chauffage civil et industriel,
  • traitement des effluents gazeux dans l’industrie, etc.

Le binôme que j’ai privilégié chez Baltur, formé par le nouveau laboratoire de combustion avancé et l’ingénierie d’application, a permis à l’entreprise de pénétrer des marchés et des applications qui étaient impensables il y a encore quelques années.

Baltur est également toujours orientée vers le développement de solutions et de produits à faible impact environnemental, aussi bien pour le confort résidentiel que pour les brûleurs de moyenne et de grande puissance. Pouvez-vous nous en donner un aperçu ?

Dans le domaine du confort résidentiel, nous perfectionnons le développement de chaudières à condensation de nouvelle génération adaptées à l’utilisation de combustibles « verts » tels que les mélanges de gaz naturel et d’hydrogène.

Nous proposerons bientôt au marché des « systèmes hybrides » (pompe à chaleur + chaudière à condensation) de nouvelle génération qui, en plus de faire appel à un pourcentage élevé d’énergie renouvelable, seront équipés d’une électronique qui réduira les coûts d’exploitation, réduisant ainsi le temps d’amortissement de l’investissement pour l’utilisateur : en bref, écologiques, intelligents et économiques !

Toujours dans ce secteur, nous avons lancé des projets de recherche et développement pour la réalisation de chaudières à condensation de grande puissance, aptes à fonctionner avec des mélanges de gaz naturel et d’hydrogène (20 %) jusqu’à 500 kW par module individuel.
Nous travaillons également à l’élargissement de la gamme de nos brûleurs à flamme de diffusion à très basses émissions de NOx, jusqu’à 20 MW.

Quelle est la vision du PDG de Baltur pour l’avenir proche ?

Continuer à investir dans la recherche et le développement de notre cœur de métier (les brûleurs) et dans l’expansion des produits les plus performants et les plus conviviaux dans le secteur du confort résidentiel.

Les services avant- et après-vente feront également l’objet d’une attention et d’un renforcement tout particuliers, précisément pour mieux répondre aux besoins de plus en plus spécifiques du marché.

Pourquoi choisir les brûleurs polycombustibles de Baltur.

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Crise énergétique et hausse des coûts de production
22 mars 2024

Crise énergétique et hausse des coûts de production

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Restylage de la gamme de brûleurs TB

Restylage de la gamme de brûleurs TB
2 août 2024

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En évidence, Produits

Double entretien avec Luca Borghi, chef du bureau technique d’études mécaniques, et Luca Furini, concepteur électrique de Baltur

Quelques mots sur vous et sur votre parcours chez Baltur.

« J’ai rejoint Baltur en 2022, il y a donc seulement deux ans.
J’avais auparavant exercé au sein de petites sociétés, et c’est la première fois que je travaille dans une grande entreprise.
C’est un nouveau monde pour moi, beaucoup plus structuré, un environnement agréable où il est plaisant de pouvoir concevoir et où je m’entends bien avec mes collègues. En tant que concepteur électrique, je m’occupe de toute la partie électrique, aussi bien des brûleurs standard que des brûleurs hors standard, et j’effectue quelques déplacements chez le client en cas de besoin ».

Luca Furini

« Mon expérience chez Baltur remonte à 2002, j’ai fêté mes 20 ans de carrière il y a 2 ans.

Je travaille à la R&D en tant que responsable du bureau technique d’études mécaniques. Outre le département d’études mécaniques, la R&D comprend le bureau d’études électriques, l’ingénierie d’application et les laboratoires de prototypage et de recherche et développement, destinés à la réalisation d’essais. Je coordonne les concepteurs mécaniques qui s’occupent du produit standard ou catalogue et je gère également la documentation technique et commerciale, telle que les manuels des brûleurs.

Lorsque j’ai commencé à travailler chez Baltur en tant que concepteur, j’étais assisté par une personne plus expérimentée que moi. Au début, je m’occupais des chaudières et, après environ 2 ans, je suis passé à l’équipe des brûleurs, en travaillant toujours aux côtés d’un responsable.

C’est à partir de là qu’a commencé tout mon processus d’acquisition d’expérience et de savoir-faire dans le domaine des brûleurs, en suivant tout le parcours qui mène au développement du nouveau produit : de l’étude de faisabilité, en passant par les phases de conception et de développement, l’industrialisation, la documentation technique, l’homologation, jusqu’à l’introduction sur le marché.

J’ai participé à de nombreux projets importants qui ont contribué à définir la gamme complète actuelle des brûleurs Baltur. L’un des plus significatifs a été le projet qui a donné naissance à l’actuelle série « TB » de moyenne puissance (800-3 600 kW). Ce projet « historique » constitue l’ancêtre du nouveau projet de restylage dont nous parlons en ce moment.

En tant que responsable des études mécaniques et chef d’équipe, j’ai la possibilité de suivre aussi bien la partie conception et développement du produit que la partie gestion de projets au sein du bureau technique.

Ces dernières années, Baltur s’est dotée d’un des laboratoires d’essais de combustion les plus avancés d’Italie, et c’est donc toujours extrêmement stimulant de pouvoir travailler sur des projets qui sont ensuite développés dans cette structure, grâce à la contribution fondamentale des techniciens, qui m’aident à toujours faire face à de nouveaux problèmes et à de nouveaux défis ».

Luca Borghi

Et à propos de défis, parlons du nouveau projet New TB dont vous vous êtes occupé du restylage de la partie mécanique et électrique.

« À l’origine, le projet qui a donné naissance à l’ancienne gamme « TB » a été le premier grand projet auquel j’ai pu participer. Les études et les recherches de marché avaient déjà commencé en 2003. À cette époque, le directeur commercial pensait qu’il fallait développer une nouvelle gamme de brûleurs couvrant la plage de puissance de 600 kW à 1 500 kW, et j’ai été chargé du développement de toute la partie ventilation. C’était une grande fierté pour moi. C’était un travail exigeant dont j’ai suivi tout le développement, les calculs, le dimensionnement, le prototypage et les essais de la partie ventilation, en participant à la conception et à l’industrialisation.

Ce furent des années très importantes pour moi, car j’ai commencé à acquérir une expérience très solide du produit Baltur ».

Luca Borghi

Quand est née la première gamme « TB » ?

« La première gamme a été présentée en 2006 au salon Expocomfort de Milan. Au départ, elle comprenait très peu de modèles (12), puis, au fil des années, elle s’est de plus en plus étoffée et a évolué en puissance jusqu’à 3 600 kW, doublant ainsi l’objectif initial ».

Luca Borghi

« De 2004, date des premières esquisses, à 2022, il y a eu un énorme travail, un processus d’enrichissement continu de la gamme qui a impliqué le travail de toute l’entreprise pendant plus de 10 ans : des versions non prévues à l’origine ont vu le jour, plus de 150 modèles au gaz et mixtes, et de nouvelles applications ont été introduites, de plus en plus innovantes également en termes d’impact environnemental et d’émissions. Au cours des dernières années, la nécessité s’est fait sentir de procéder à un restylage du projet, au renouvellement et à la refonte des équipements en restant fidèle au produit, compte tenu de son succès. Un restylage donc sur le plan du design, avec un nouveau look plus attrayant, et sur le plan de la rationalisation de la gamme de puissance, de la standardisation et de l’optimisation de certains aspects.

Nous avons surtout travaillé sur la réduction du niveau des émissions polluantes et sur l’optimisation de la consommation électrique.

Nous disposons aujourd’hui d’une gamme complète de brûleurs, environ 150 modèles, dans toutes les versions, qui sont très performants en matière d’émissions, d’économies d’énergie et de consommation d’électricité ».

Luca Borghi

Quelle a été l’évolution du point de vue électrique, M. Furini ?

« L’électronique a évolué, les boîtiers électroniques de commande sont de plus en plus avancés et intégrés. Nous avons aussi effectué des changements structurels permettant d’effectuer des opérations plus précises. Nous avons dû adapter le système électrique, également pour des raisons réglementaires, et nous avons adopté une solution plus appropriée pour l’installateur et susceptible de faciliter l’installation finale. En outre, nous travaillons sur un type de moteur électrique à très haut rendement, en collaboration avec notre fournisseur, l’un des leaders mondiaux du secteur, qui fabrique les produits les plus innovants du marché. Il s’agit de moteurs avancés entraînés par un pilote qui s’interface avec l’électronique à bord de la machine.

Nous sommes déjà à 90 % du processus de personnalisation et nous serons parmi les premiers en Europe à équiper les versions les plus évoluées de nos produits avec des types de moteurs à très haut rendement ».

Luca Furini

Quels sont les avantages des nouvelles versions « TB » ?

« Outre les aspects de conception, de performance et d’efficacité énergétique du produit, l’équipe de projet a travaillé sur les aspects suivants :

  • La rationalisation de la gamme, qui a conduit à l’élimination de certains modèles considérés comme obsolètes et à l’introduction de nouveaux modèles visant à satisfaire les nouvelles exigences du marché
  • La refonte de la structure dans le but d’optimiser le processus de production, de simplifier et d’accélérer l’installation et la mise en service du produit, de renforcer sa robustesse et de le destiner à des applications particulièrement lourdes du point de vue des contraintes mécaniques et thermiques
  • La révision des manuels, avec pour objectif de les rendre plus complets, plus rationnels et plus intuitifs pour l’installateur

L’un des atouts réside certainement dans la flexibilité des applications, que nous garantissons grâce à la contribution du bureau d’ingénierie d’application, créé il y a 10 ans au sein du département R&D, qui s’occupe de l’étude de solutions personnalisées et de modifications du produit catalogue, pour répondre à des exigences particulières, en réalisant des études de faisabilité et de conception de modèles hors standard, qui sont aujourd’hui très importants pour Baltur ».

« Les modèles hors standard permettent d’inclure notre produit dans des applications atex ou de mélange de combustibles et de travailler simultanément avec deux ou plusieurs combustibles gazeux ou gazeux et liquides. Bref, ce sont des solutions très avancées qui permettent de satisfaire de manière optimisée le plus grand nombre possible de besoins et de nouvelles applications.

La nouvelle gamme offre donc des systèmes plus industrialisés et plus simples à appliquer, y compris pour l’utilisateur final lui-même, qui pourra travailler plus efficacement avec les modèles hors standard ».

« Nous avons également amélioré la technologie de combustion et réduit de manière significative les émissions de NOx, pour lesquelles les limites réglementaires sont de plus en plus strictes au niveau européen et régional, même en dessous de 80 mg/kWh.

Avec les nouveaux brûleurs « TBG…SLX », appartenant à la nouvelle gamme, nous sommes en mesure de garantir des émissions de NOx inférieures à 50 mg/Nmc jusqu’à 2 700 kW. Nous travaillons pour atteindre le cap suivant, c’est-à-dire la limite de 30 mg/Nmc de NOx, qui correspond aux niveaux d’émissions les plus bas exigés par les marchés sur lesquels Baltur opère ».

Quand la nouvelle gamme sera-t-elle disponible ?

« En mars 2024, les premiers modèles de la nouvelle gamme TB monocombustible au gaz et au fioul seront disponibles sur le marché, avec régulation à deux allures et modulante avec came mécanique.

En juin 2024, il y aura d’autres lancements et nous mettrons également à disposition, dans la seconde moitié de 2024, des versions au gaz avec régulation modulante à came électronique et avec inverseur intégré.

Vers la fin de 2024/début de 2025, les nouveaux modèles mixtes avec régulation modulante au gaz et au fioul à deux allures seront également commercialisés ».

« La nouvelle série TB sera enrichie d’une nouvelle famille de brûleurs mixtes, non présents dans l’ancienne série, avec régulation modulante électronique à la fois au gaz et au fioul ».

« La modulation sur les deux combustibles (gaz et liquide) permet de maximiser l’efficacité énergétique de l’installation et constitue une solution optimale tant pour les applications standard, telles que les centrales thermiques hospitalières, que dans les situations nécessitant de réduire les coûts énergétiques et d’exploiter des combustibles alternatifs, tels que l’huile de soja ou des produits encore plus économiques comme les déchets des procédés de production.

Le processus de remplacement de l’ancienne gamme TB par les nouveaux modèles sera achevé dans la première partie de l’année 2025, avec la sortie des nouvelles gammes « TBG…FGR », disposant d’un système de recirculation externe des gaz de combustion, et « TBG…SLX », dont nous avons déjà parlé ».

Luca Borghi

 

Parmi les nouveaux produits de Baltur figurera égalementla nouvelle série SLX à très bas NOx, développée par l’équipe de Mme l’ingénieur Valentina Moccia, qui sera également commercialisée dans le courant de l’année 2024.

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Nouvelle technologie de combustion brevetée Baltur
2 août 2024

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Processus d’affaires allégés, organisation agile, investissements ciblés : les atouts de la croissance d’une entreprise

Processus d’affaires allégés, organisation agile, investissements ciblés : les atouts de la croissance d’une entreprise
2 août 2024

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En évidence, We are Baltur

L’importance de disposer de processus d’affaires allégés, de capacités d’organisation agile et d’investissements ciblés, pour la croissance d’une entreprise en phase avec son temps. Nous en parlons avec Mattia Vandi, responsable de la chaîne d’approvisionnement chez Baltur.

Quand avez-vous rejoint Baltur ?

Je suis arrivé chez Baltur en août 2022, après une carrière de près de 17 ans dans deux multinationales américaines, la dernière dans le secteur des énergies renouvelables et des transmissions mécaniques.

J’ai décidé d’accepter le défi que me proposait Baltur : lancer une série de révisions et de mises en œuvre de processus opérationnels structurés dans une perspective de production allégée, dans les domaines de la chaîne d’approvisionnement et des opérations, pour atténuer les problèmes globaux qui ont surgi pendant la période de pandémie et avec l’avènement de la guerre en Ukraine.

J’ai également choisi l’italianité comme facteur de motivation, après de nombreuses années sur la scène internationale, parce que je crois qu’une entreprise solide et établie de longue date comme Baltur a beaucoup à dire sur le marché dans lequel elle opère, qui est d’une grande envergure mondiale.

Où se sont concentrées vos actions jusqu’à présent ?

Après une période initiale d’observation des processus et des interactions actuels, nous avons établi un « Pareto des priorités », après quoi, en accord avec la direction et mon groupe, nous avons élaboré une feuille de route définissant les objectifs à atteindre dans les délais prévus.

Je pense que le partage d’une feuille de route est décisif, car le fait d’avoir des objectifs communs implique et motive fortement l’équipe.

Les principales activités découlant d’une réorganisation interne ont été la mise en œuvre/révision d’indicateurs et de métriques opérationnelles (ICP), y compris un échange régulier sur les opportunités d’amélioration, dans le but de responsabiliser les parties prenantes.
Nous avons immédiatement introduit des outils et des processus allégés en mettant en place un modèle de gestion de projet (avec plan d’action), pour gérer des projets critiques à moyen et long terme, impliquant plusieurs entités.

Avez-vous introduit de nouveaux outils d’entreprise ?

En collaboration avec le bureau commercial italien et étranger, nous avons restauré et amélioré un outil de pointe pour la gestion et la prévision des ventes, que je considère comme fondamental, le Demand & Inventory Planner, réalisé « sur mesure » par une société externe spécialisée.

Nous avons récemment implémenté le S&OP Planning (Sales & Operations), pour partager les stratégies commerciales et opérationnelles.

Dans le domaine de la production, nous avons lancé deux investissements importants pour 2024 : le premier concerne l’amélioration de la deuxième cabine d’essai des brûleurs, afin d’éviter les goulets d’étranglement et d’augmenter la production ; le second porte sur la mise en œuvre du M.E.S. (Manufacturing Execution System), pour la collecte et la gestion analytique des données de production.

Nous renforçons également notre partenariat stratégique avec un certain nombre de fournisseurs, ce qui nous pousse de plus en plus, tant en interne qu’en externe, vers un modèle de gestion efficace S-Q-D-C-I (Safety, Quality, Delivery, Cost, Inventory), afin d’être constamment compétitifs sur le marché et d’améliorer de plus en plus le niveau de service aux clients.

Quelle approche considérez-vous comme stratégique pour l’avenir ?

Certainement une approche et une organisation qui prennent en compte (et équilibrent bien) les trois éléments fondamentaux : personnes, processus, performance. Il n’y a pas de succès qui ne passe pas par ces facteurs, chacun étant une conséquence naturelle des deux autres.

Je crois que pour une entreprise de la taille de Baltur, il est essentiel d’être à la fois agile et organisée, de travailler en équipe, de se mesurer et de s’améliorer en permanence.

Les contraintes imposées par la globalisation, qui a changé ces quatre dernières années, et les effets sur la chaîne d’approvisionnement doivent être interceptés rapidement, il faut être en mesure de repenser ses stratégies.

D’un point de vue pratique, nous nous concentrerons sur le suivi et l’équilibre des cycles de production et de leur programmation, afin d’optimiser notre chaîne de valeur interne et externe, en accordant encore plus d’importance aux produits finis hors standard (pour les grandes installations, selon les spécifications du client), et en étant toujours attentifs aux aspects liés à la sécurité.

Nous investirons également dans la formation, pour que nos ressources aient la possibilité d’accroître leurs compétences, tant sur le plan technique que sur le plan de la communication.

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Restylage de la gamme de brûleurs TB
2 août 2024

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Nouvelle technologie de combustion brevetée Baltur

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2 août 2024

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En évidence, We are Baltur, Produits

Interview de Valentina Moccia, conceptrice mécanique chez Baltur

« J’ai rejoint Baltur à l’été 2017 en tant que conceptrice mécanique, et à l’été 2019 j’ai été chargée de mon premier projet en tant que chef d’équipe pour la recherche, le développement et la réalisation d’une nouvelle série de brûleurs – les futurs SLX – en fixant comme objectif stratégique le développement d’une nouvelle technologie de combustion qui garantirait de très basses émissions de NOx : <50 mg/Nm3, sans recourir à la FGR (recirculation des fumées).
Nous savions qu’il s’agirait d’un projet long et ambitieux : les connaissances acquises jusqu’à ce moment-là n’étaient pas suffisantes pour atteindre l’objectif ».

« Les premières phases ont été purement expérimentales (et les plus amusantes à mon avis).
Avec la contribution des collègues les plus expérimentés, nous avons développé divers composants de la tête de combustion et effectué des simulations CFD (mécanique des fluides numérique) « à froid » – sans simuler les processus de combustion – pour essayer de déterminer les régimes de mouvement du gaz et de l’air.

Les objectifs de cette phase étaient les suivants :

  • favoriser autant que possible la recirculation interne des fumées directement dans la chambre de combustion
  • augmenter la turbulence des courants de combustible et de comburant
  • diviser la « tête de combustion » en deux lignes : une « racine de flamme » stable et robuste et une autre pour compléter le processus de combustion
  • découpler l’alimentation en gaz pour rendre les deux lignes indépendantes l’une de l’autre

Une fois une géométrie satisfaisante trouvée, nous avons enchaîné avec la construction du premier prototype et les premiers essais dans le laboratoire des brûleurs.
Une fois de plus, la synergie et la contribution de tous les techniciens du laboratoire ont été déterminantes dans le développement de cette nouvelle technologie.
Nous avons réalisé un grand nombre d’essais et fabriqué des centaines de nouvelles pièces : d’abord conçues, puis fabriquées dans le laboratoire de prototypage, et enfin testées.

Après avoir identifié une solution optimale, nous nous sommes concentrés sur le développement et la définition de la conception de l’ensemble tête dans tous ses détails, avec des moulages dédiés.

Nous avons mené des simulations CFD « à chaud » avec le soutien d’une société externe – Enginsoft – pour estimer les températures, la distribution de la flamme et confirmer les données de la salle d’essai ».

« L’activité de recherche et de développement de la tête de combustion décrite précédemment a abouti, en 2020, à :

  • réaliser 3 prototypes de brûleurs pour 3 tailles de chaudières
  • effectuer deux essais sur le terrain et plusieurs en laboratoire sur des chaudières commerciales

Un élément tout aussi important a été, fin 2020, l’obtention du brevet pour cette technologie nouvellement développée.

L’année 2021 a marqué le début de ce que l’on appelle le flux d’activités opérationnelles pour la conception et le développement d’un nouveau produit, identifié par différentes étapes que le chef d’équipe doit suivre pour parvenir à l’autorisation de vente et au lancement de la production en série ».

TBG SLX : les brûleurs avec la classe d’émission la plus basse d’Europe

« La série s’appelle TBG SLX et les 3 premiers modèles, dérivés des 3 prototypes mentionnés auparavant, ont été homologués au second semestre 2021 avec la classe d’émission la plus basse d’Europe : classe 4 selon la norme EN 676 (NOx <60 mg/kWh).
Ils sont entrés en production fin 2021.

Les principales caractéristiques innovantes ont été décrites plus en détail dans l’article Brûleurs Baltur Super Low NOx.
Je les mentionnerai brièvement :

  1. Nouvelle conception de la tête de combustion avec double système de distribution du combustible et géométrie favorisant la recirculation des fumées à l’intérieur de la chambre de combustion
  2. Gestion et régulation indépendantes des flux de gaz avec deux systèmes d’alimentation différents

Les principales applications sont les chaudières industrielles et de chauffage ; ils s’avèrent également très performants dans les chaudières à flamme inversée, où d’autres brûleurs rencontrent des difficultés en matière d’émissions ».

Qu’appréciez-vous le plus chez Baltur et dans votre département en particulier ?

« L’environnement familial, la solidarité et la synergie entre collègues au sein de tout le département R&D, et la collaboration entre les différentes entités.
En R&D, nous créons les produits qui font et feront prospérer l’entreprise, c’est pourquoi je considère que le rôle du concepteur et du chef d’équipe est important et qu’il doit être pris au sérieux et de manière responsable ».

Quels sont les défis que vous aimez le plus relever dans votre travail ?

« La recherche de nouvelles technologies pour rendre les brûleurs de plus en plus performants en termes d’émissions, faciles à installer et à entretenir ».

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La qualité selon Baltur
7 février 2024

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7 février 2024

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En évidence, We are Baltur, Smart city

Le premier engagement de l’entreprise : garantir la qualité et la conformité, dans le respect de l’environnement et des personnes

 

Baltur – dont la mission est de concevoir et de produire des solutions « intelligentes » pour le chauffage, la climatisation, les applications domestiques et industrielles – a toujours cru aux systèmes de gestion de la qualité, qui sont essentiels pour garantir la poursuite des objectifs de l’entreprise :

  • augmenter les performances, réduire les gaspillages ;
  • optimiser les interactions entre les processus et les règlements internes ;
  • perfectionner les produits et les services pour répondre toujours plus rapidement aux besoins des clients, premier moteur des politiques de l’entreprise.

Baltur a été l’une des premières entreprises de son secteur à obtenir la certification UNI ISO 9001 en 1994, à une époque où le secteur manufacturier était encore réticent à adhérer à une norme, même si elle était reconnue au niveau international.

Aujourd’hui, elle renouvelle son engagement en conservant la certification UNI EN ISO 9001:2015 appliquée aux domaines suivants :

  • la conception, la production et l’entretien des brûleurs, toujours plus performants, sur mesure et répondant aux différentes exigences d’utilisation ;

Convaincue que l’amélioration continue des processus, des produits et des services passe nécessairement par le respect de l’environnement, Baltur a canalisé ses efforts dans la construction d’un système de gestion intégré pour la qualité, l’environnement, la santé et la sécurité au travail.

Pour soutenir le système de qualité, elle a réalisé d’importants investissements structurels et des réorganisations internes afin de rationaliser la structure, de « fluidifier » les processus, de partager et de développer les compétences.

L’amélioration continue est garantie par un processus annuel de contrôle et de vérification (« revue de direction ») visant à initier les actions d’amélioration les plus utiles, impliquant l’organisation de l’entreprise à tous les niveaux. Les points fondamentaux de la politique de qualité de Baltur sont les suivants :

Conformité. Gestion des activités dans le respect des principes régis par les normes et règlements indérogeables et volontaires, en cultivant la capacité et la rapidité de réaction et d’adaptation au changement, afin de maintenir son propre avantage concurrentiel et celui du Made in Italy.

Innovation. Grâce à la recherche et au développement, pour offrir des produits toujours plus performants, fiables et à faible impact environnemental, en poursuivant l’amélioration des processus, des technologies et des méthodes de travail qui permettent non seulement d’améliorer le produit mais aussi d’augmenter la qualité du travail de ceux qui opèrent et produisent chaque jour chez Baltur.

Satisfaction du client. Le premier objectif de Baltur est la pleine et totale satisfaction du client, poursuivi avec des produits et des services conformes aux attentes, aux besoins explicites et implicites, et l’établissement de relations durables.

Ressources. Baltur veille à ce que sa main-d’œuvre dispose des compétences nécessaires à l’exercice de sa fonction, renforce le professionnalisme par des cours de formation ciblés, et implique et consulte les travailleurs et leurs représentants pour atteindre les objectifs en matière de santé, de sécurité, d’environnement et de qualité.

Gestion des urgences de toute importance et de tout type, en utilisant les ressources les plus appropriées de manière rapide et efficace afin de préserver les activités de l’entreprise, la santé et la sécurité de ses travailleurs, la protection de l’environnement et la satisfaction du client.

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Crise énergétique et hausse des coûts de production
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